Иако се у контексту глобалне пандемије говори о паду тржишта паметних телефона и продаје појединих гиганата, у случају јужнокорејског произвођача је обрнуто. Очигледно, покушава да максимално искористи ситуације и прилике и да се прилагоди друштвеним и глобалним променама. Уосталом, о томе је говорио и генерални директор Б2Б дивизије, која није одговорна за продају крајњим купцима, већ другим компанијама. Тахер Бехбехани у целој ствари види прилику да се донесу неке промене и да се у исто време реформатира цео виртуелни портфолио компаније како би боље одговарао новим захтевима. На крају крајева, Самсунг је био тај који се похвалио читавим низом нових решења у последњих неколико месеци.
Фотогалерие
Конкретно, јужнокорејски гигант се тада фокусирао на сегмент рада од куће, који иако је изгледао као привремено стање, али га је на крају велика већина компанија уврстила у званичну агенду, а многи запослени ће тако остати код куће. до 2021. видео конференције, поправке на даљину и евентуално кућне посете техничара. На исти начин, компанија је пружила подршку осталим партнерима и активно учествовала у обезбеђивању да целокупна инфраструктура функционише како треба. Видећемо да ли ће компанија некако наставити да профитира од ове нове реалности без преседана.
Могли бисте бити заинтересовани
